Managing a project within a company [Participation : Présentiel] | |
Contact : WATELLO Caroline caroline.watello@ip-paris.fr Tél: 0175319259 Catégorie : Compétences organisationnelles, relationnelles et managériales Thématiques : Formation à la préparation de poursuite de carrière, Formation aux débouchés secteur privé Langue de l'intervention : anglais Nombre d'heures : 28 Crédits/Points : 4 Min participants : 6 Max participants : 8 Nbre en attente d'inscription : 6 Nombre de places disponibles : 8 Public prioritaire : Aucun Public concerné : Doctorant(e)s Proposé par : Institut polytechnique de Paris | Lieu : Télécom Paris - 19 place Marguerite Perey - 91120 PALAISEAU Observations : 4-Day course scheduled on September 24th and 25th & october 8th & 9th, 2025 from 9 am to 5:30 pm. ON-SITE Training provided by Fetah OUZZANI : https://www.linkedin.com/in/fetahouzzani/ Senior Advisor | Project and innovation development strategy | EMEA Region - 38 years of experiences in France and internationally - Lecturer at Telecom Paris for +25 years and IPP for over +12 years Mots clés : Strategy, Challenges, Objectives, Constraints, Risks, Team, Stakeholders, Technical organisation chart, Schedule, Phases, Milestones, KPIs, Agility, Innovation, Gen AI, Interculturality Début de la formation : 24 septembre 2025 Fin de la formation : 9 octobre 2025 Date ouverture des inscriptions : 1 juillet 2025 Date fermeture des inscriptions : 8 septembre 2025 Site web : https://fr.linkedin.com/in/fetahouzzani Les Compétences et capacités visées à l'issue de la formation (fiches RNCP)Arrêté du 22 février 2019 définissant les compétences des diplômés du doctorat et inscrivant le doctorat au répertoire national de la certification professionnelle. https://www.legifrance.gouv.fr/loda/id/JORFTEXT000038200990/ Bloc 2 : Mise en œuvre d’une démarche de recherche et développement, d’études et prospective - Mettre en œuvre les principes, outils et démarches d’évaluation des coûts et de financement d’une démarche d’innovation ou de R&D - Gérer les contraintes temporelles des activités d’études, d’innovation ou de R&D Bloc 5 : Formation et diffusion de la culture scientifique et technique - Rendre compte et communiquer en plusieurs langues des travaux à caractère scientifique et technologique en direction de publics ou publications différents, à l’écrit comme à l’oral - S’adapter à un public varié pour communiquer et promouvoir des concepts et démarches d’avant-garde Bloc 6 : Encadrement d’équipes dédiées à des activités de recherche et développement, d’études et prospective - Animer et coordonner une équipe dans le cadre de taches complexes ou interdisciplinaires - Repérer les compétences manquantes au sein d’une équipe et participer au recrutement ou à la sollicitation de prestataires - Construire les démarches nécessaires pour impulser l’esprit d’entrepreneuriat au sein d’une équipe - Identifier les ressources clés pour une équipe et préparer les évolutions en termes de formation et de développement personnel - Evaluer le travail des personnes et de l’équipe vis à vis des projets et objectifs La formation participe à l'objectif suivant :préparer le devenir professionnel des doctorants dans le secteur public comme dans le secteur privé Calendrier : Séance n° 1 Date : 24-09-2025 Horaire : 09h00 à 17h00 Intervenant : M. OUZZANI Lieu : TELECOM PARIS - Palaiseau Intitulé cours : Managing a project within a company Info diverses : September 24th and 25th & october 8th & 9th Séance n° 2 Date : 25-09-2025 Horaire : 09h00 à 17h00 Intervenant : M. OUZZANI Lieu : TELECOM PARIS - Palaiseau Intitulé cours : Managing a project within a company Info diverses : September 24th and 25th & october 8th & 9th Séance n° 3 Date : 08-10-2025 Horaire : 09h00 à 17h00 Intervenant : M. OUZZANI Lieu : TELECOM PARIS - Palaiseau Intitulé cours : Managing a project within a company Info diverses : September 24th and 25th & october 8th & 9th Séance n° 4 Date : 09-10-2025 Horaire : 09h00 à 17h00 Intervenant : M. OUZZANI Lieu : TELECOM PARIS - Palaiseau Intitulé cours : Managing a project within a company |