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Managing a project within a company [Participation : Présentiel]

Contact : WATELLO Caroline
caroline.watello@ip-paris.fr
Tél: 0175319259

Catégorie : Compétences organisationnelles, relationnelles et managériales

Thématiques : Formation à la préparation de poursuite de carrière, Formation aux débouchés secteur privé 

Langue de l'intervention : anglais

Nombre d'heures : 28

Crédits/Points : 4

Min participants : 6

Max participants : 8

Nbre en attente d'inscription : 6

Nombre de places disponibles : 8

Public prioritaire : Aucun

Public concerné :
Doctorant(e)s

Proposé par : Institut polytechnique de Paris


Lieu : Télécom Paris - 19 place Marguerite Perey - 91120 PALAISEAU
Observations : 4-Day course scheduled on September 24th and 25th & october 8th & 9th, 2025 from 9 am to 5:30 pm. ON-SITE Training provided by Fetah OUZZANI : https://www.linkedin.com/in/fetahouzzani/ Senior Advisor | Project and innovation development strategy | EMEA Region - 38 years of experiences in France and internationally - Lecturer at Telecom Paris for +25 years and IPP for over +12 years
Mots clés : Strategy, Challenges, Objectives, Constraints, Risks, Team, Stakeholders, Technical organisation chart, Schedule, Phases, Milestones, KPIs, Agility, Innovation, Gen AI, Interculturality
Début de la formation : 24 septembre 2025
Fin de la formation : 9 octobre 2025
Date ouverture des inscriptions : 1 juillet 2025
Date fermeture des inscriptions : 8 septembre 2025
Site web : https://fr.linkedin.com/in/fetahouzzani

Objectifs :
Understand concepts and deepen your knowledge
 business organisation models
 business strategy and project origin (internal and external client)
 project types: products, consulting, works, training
 project categories: strategic, operational, technical
 basic vocabulary: challenges, objectives, constraints, risks, life cycle (project/product), portfolio, process, methodology, budget, deadline
 roles of the project manager and project director
 project analysis toolbox (SWOT, PESTEL, McKinsey, BCG, etc.

Learning how to organise a project
 position it within the company and then break it down into batches work (PBS/WBS/OBS/RACI)
 organise the implementation phases, set milestones and then plan the work/tasks
 draw up a risk map and organise the response plan
 organise a team and identify the stakeholders
 select the management indicators and build the dashboards
 prepare documents: opportunity memo, specifications, file
 prepare a budget: Capex and Opex
 integrate agility, innovation and Generative AI techniques

Knowing how to manage a project effectively
- manage a project using reliable dashboards
- lead a large, multicultural team and run meetings
- interact with management and manage reporting
- monitor the budget in synergy with management control
- communicate with the entire project ecosystem (internal and external)
- monitor the budget and manage resource allocations
- collaborate with internal and external stakeholders
- monitor risks, respond to them and seize opportunities
- reorganise the project if necessary
- close a project and capitalise on knowledge

Programme :
Course provided by: OUZZANI & Associés

- Module 1: Fundamental concepts and best practices
- Module 2: Positioning, organisation and planning
- Module 3: Risk and opportunity management
- Module 4: Project management and governance
- Module 5: Managerial skills and attitudes (soft skills)


Méthode pédagogique :
- Examples from the trainer's experience
- Group exercises
- Screening of short videos
- Conducting a case study over the 4 days (by group)
- Sharing of experiences between participants (voluntary)
- External testimonials (if possible)
- Recommendations for tools and resources



Compétences acquises à l'issue de la formation :
- Overall understanding of the role of a project manager
- Basic skills and abilities to contribute to a project within a company
- For more experienced participants, managing a project
- Identifying areas for further study/specialisation


Les Compétences et capacités visées à l'issue de la formation (fiches RNCP)

Arrêté du 22 février 2019 définissant les compétences des diplômés du doctorat et inscrivant le doctorat au répertoire national de la certification professionnelle. https://www.legifrance.gouv.fr/loda/id/JORFTEXT000038200990/

Bloc 2 : Mise en œuvre d’une démarche de recherche et développement, d’études et prospective

- Mettre en œuvre les principes, outils et démarches d’évaluation des coûts et de financement d’une démarche d’innovation ou de R&D

- Gérer les contraintes temporelles des activités d’études, d’innovation ou de R&D

Bloc 5 : Formation et diffusion de la culture scientifique et technique

- Rendre compte et communiquer en plusieurs langues des travaux à caractère scientifique et technologique en direction de publics ou publications différents, à l’écrit comme à l’oral

- S’adapter à un public varié pour communiquer et promouvoir des concepts et démarches d’avant-garde

Bloc 6 : Encadrement d’équipes dédiées à des activités de recherche et développement, d’études et prospective

- Animer et coordonner une équipe dans le cadre de taches complexes ou interdisciplinaires

- Repérer les compétences manquantes au sein d’une équipe et participer au recrutement ou à la sollicitation de prestataires

- Construire les démarches nécessaires pour impulser l’esprit d’entrepreneuriat au sein d’une équipe

- Identifier les ressources clés pour une équipe et préparer les évolutions en termes de formation et de développement personnel

- Evaluer le travail des personnes et de l’équipe vis à vis des projets et objectifs


La formation participe à l'objectif suivant :préparer le devenir professionnel des doctorants dans le secteur public comme dans le secteur privé

Calendrier :

Séance n° 1
Date : 24-09-2025
Horaire : 09h00 à 17h00
Intervenant : M. OUZZANI
Lieu : TELECOM PARIS - Palaiseau
Intitulé cours : Managing a project within a company
Info diverses : September 24th and 25th & october 8th & 9th

Séance n° 2
Date : 25-09-2025
Horaire : 09h00 à 17h00
Intervenant : M. OUZZANI
Lieu : TELECOM PARIS - Palaiseau
Intitulé cours : Managing a project within a company
Info diverses : September 24th and 25th & october 8th & 9th

Séance n° 3
Date : 08-10-2025
Horaire : 09h00 à 17h00
Intervenant : M. OUZZANI
Lieu : TELECOM PARIS - Palaiseau
Intitulé cours : Managing a project within a company
Info diverses : September 24th and 25th & october 8th & 9th

Séance n° 4
Date : 09-10-2025
Horaire : 09h00 à 17h00
Intervenant : M. OUZZANI
Lieu : TELECOM PARIS - Palaiseau
Intitulé cours : Managing a project within a company


Inscription au cours




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