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Collège Doctoral Université de Montpellier

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1.7 - Asserting yourself to manage a team [Participation : Distanciel]

Contact : Collège Doctoral de l'Université de Montpellier
formations-college@umontpellier.fr

Catégorie : Management d'équipes

Thématique : Formation à la préparation de poursuite de carrière 

Langue de l'intervention : anglais

Nombre d'heures : 7

Min participants : 5

Max participants : 15

Nbre d'inscrits : 12

Nombre de places disponibles : 3

Public prioritaire : Aucun

Public concerné :
Doctorant(e)s

Proposé par : Collège Doctoral Université de Montpellier


Lieu : Salle virtuelle - Lien à venir
Mots clés : Asserting yourself, communication, strategies
Début de la formation : 6 octobre 2025
Fin de la formation : 6 octobre 2025
Date ouverture des inscriptions :
Date fermeture des inscriptions : 2 octobre 2025

Objectifs :
This training cycle allows the participants to deepen and consolidate these skills essential to practice the profession of manager.
The skills acquired are directly transferable to the field and allow everyone to exercise their different roles in the best conditions.

Programme :
Part 1: Developing your personal impact
• Assert style and personality
• Define and implement your communication style.
• Introduce organization techniques.

Part 2: Managing cultural diversity
• Understand cultural logics
• Help employees reach their potential and autonomy
• Give pertinent feedback

Part 3: Managing the change process
• Set goals in a vision
• Address resistance to change

Pré-requis :
English speaking

Méthode pédagogique :
• Theoretical inputs supported by practice
• Many custom workout exercises
• Tools to accelerate implementation: checklists and operational tools

Compétences acquises à l'issue de la formation :
• Assert leadership
• Build and communicate your vision effectively
• Adopt a manager coach posture and tools in his management acts
• Develop communication skills
• Gain flexibility to manage in uncertainty and change
• Manage cultural diversity and inclusivity

Les Compétences et capacités visées à l'issue de la formation (fiches RNCP)

Arrêté du 22 février 2019 définissant les compétences des diplômés du doctorat et inscrivant le doctorat au répertoire national de la certification professionnelle. https://www.legifrance.gouv.fr/loda/id/JORFTEXT000038200990/

Bloc 6 : Encadrement d’équipes dédiées à des activités de recherche et développement, d’études et prospective

- Animer et coordonner une équipe dans le cadre de taches complexes ou interdisciplinaires

- Repérer les compétences manquantes au sein d’une équipe et participer au recrutement ou à la sollicitation de prestataires

- Construire les démarches nécessaires pour impulser l’esprit d’entrepreneuriat au sein d’une équipe

- Identifier les ressources clés pour une équipe et préparer les évolutions en termes de formation et de développement personnel

- Evaluer le travail des personnes et de l’équipe vis à vis des projets et objectifs

Compétences sociales

- Connaissance et Maîtrise de soi et de son comportement = Capacité à s'auto-évaluer et se remettre en question ; Connaissance de ses propres limites ; Dosage Rigueur/souplesse

- Compétences inter-relationnelle = Sens de la communication ; Capacité d'écoute et d'empathie, bienveillance ; Relation à l'autre ; Capacité à travailler en équipe et sens de la responsabilité collective.


La formation participe à l'objectif suivant :préparer le devenir professionnel des doctorants dans le secteur public comme dans le secteur privé

Calendrier :

Séance n° 1
Date : 06-10-2025
Horaire : 09h00 à 12h30
Intervenant : ALM Formation - Laurence Moss
Lieu : DISTANCIEL - LIEN A VENIR

Séance n° 2
Date : 06-10-2025
Horaire : 13h30 à 17h00
Intervenant : ALM Formation - Laurence Moss
Lieu : DISTANCIEL - LIEN A VENIR



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