Objectifs :
En tant que doctorant, des compétences en management sont nécessaires pour la thèse comme pour un futur poste de manager dans le public ou dans le privé.
Cette formation vous donnera des outils pour vous aider à mieux comprendre votre style de management et à gérer les membres de votre équipe en fonction de leur niveau d’autonomie.

Programme :
1) Identifier son style de management
• Auto-évaluation de votre style de management
• Management situationnel

2) Le manager et l’équipe
• Gérer une équipe
• Améliorer la communication interpersonnelle (biais et attitudes spontanées)

3) Outils spécifiques
• Savoir déléguer
• Recruter et intégrer

Méthode pédagogique :
Les méthodes utilisées pendant la formation sont agiles, à savoir :
1) Se focaliser sur les stagiaires et leurs interactions plutôt que sur les outils et processus seuls
2) Insister sur l’aspect opérationnel de la formation en établissant systématiquement des liens avec les pratiques et en utilisant des études de cas plutôt qu’une documentation exhaustive
3) Adopter une attitude collaborative, tant avec les stagiaires qu’avec le collège doctoral
4) Adapter le contenu de la formation en fonction des besoins et des attentes (plutôt que de suivre un plan précis et non flexible)

Compétences acquises à l'issue de la formation :
1) Connaître son style de management
2) Adapter son management à l’équipe et à la situation
3) Manager en utilisant des outils et techniques de communication spécifiques
4) S’intégrer dans une équipe existante

Les Compétences et capacités visées à l'issue de la formation (fiches RNCP)

Arrêté du 22 février 2019 définissant les compétences des diplômés du doctorat et inscrivant le doctorat au répertoire national de la certification professionnelle. https://www.legifrance.gouv.fr/loda/id/JORFTEXT000038200990/

Bloc 6 : Encadrement d’équipes dédiées à des activités de recherche et développement, d’études et prospective

- Animer et coordonner une équipe dans le cadre de taches complexes ou interdisciplinaires

- Identifier les ressources clés pour une équipe et préparer les évolutions en termes de formation et de développement personnel

- Evaluer le travail des personnes et de l’équipe vis à vis des projets et objectifs

Compétences sociales

- Adaptation ; Persévérance ; Résilience ; Gestion du changement et de l'échec ; Engagement

- Créativité, capacité à imaginer et formuler des idées originales ; Souplesse d'esprit et ouverture à la nouveauté

- Connaissance et Maîtrise de soi et de son comportement = Capacité à s'auto-évaluer et se remettre en question ; Connaissance de ses propres limites ; Dosage Rigueur/souplesse

- Indépendance ; Autonomie ; Esprit d'initiative et prise de décision

- Compétences inter-relationnelle = Sens de la communication ; Capacité d'écoute et d'empathie, bienveillance ; Relation à l'autre ; Capacité à travailler en équipe et sens de la responsabilité collective.

La formation participe à l'objectif suivant :préparer le devenir professionnel des doctorants dans le secteur public comme dans le secteur privé